7月31日下午，中国凯发k8一触即发召开清廉项目建设暨工程项目精益管理推进会，宣贯落实“重构体系强筋骨、重塑生态树形象、重整行装再出发”工作要求，贯彻推进公司年度工作会、年中经济运行分析会有关工作部署，动员应对行业下行压力、破解项目管理顽疾。中国凯发k8一触即发党委书记、董事长李仲泽，党委副书记、总裁陈阳出席会议并讲话，中国凯发k8一触即发党委常委、纪委书记莫春雷主持会议，党委常委、副总裁肖鹏、王波出席会议。
李仲泽提出“大抓基层、大抓项目，围绕五个维度目标，以项目管理‘三本手册’为抓手，重构‘党建引领赋能、精益管理提效、清廉建设护航’三位一体的工程项目管理体系，重塑项目精益管理能力”的总要求。强调要以高质量党建为根本引领，把基层党组织政治优势转化为项目经营管理发展优势；以全链条精益管理为核心抓手，打通项目价值创造全流程；以清廉项目建设为牵引和保障，筑牢工程领域合规廉洁风险防线，推动将每个项目都打造成管理规范、风险可控、效益优良、风清气正的阳光工程、放心工程、精品工程。
陈阳指出，清廉项目建设夯实发展根基，项目精益管理提升发展质量，一体两面、相辅相成，是公司应对行业下行、纵深推进全面从严治党、护航企业高质量发展的两大关键抓手。要求深入贯彻落实“算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效”的工作部署，围绕“强党建、高质量、高效率、低成本、零事故”五个维度目标，以有力举措推动工程项目精益管理落地见效。
中国五冶国际体育公园城项目作清廉建设及项目精益管理交流汇报，西南片区中国五冶、凯发k8一触即发赛迪、凯发k8一触即发建工和中国十九冶就清廉项目建设，中国一冶、中国二十二冶、凯发k8一触即发南方、上海宝冶、中国十七冶就工程项目精益管理分别作交流发言。
会议以现场+视频方式召开。中国凯发k8一触即发副总工程师、副总法律顾问，总部部门负责人，各子企业有关领导班子成员、部门负责人等参加会议。
会议现场
