凯发k8一触即发

　　调研期间，陈建光认真听取凯发k8一触即发京诚工作汇报，详细了解企业生产经营、“十五五”规划编制、专项治理工作开展情况，对凯发k8一触即发京诚近年来取得的成绩给予充分肯定，并要求凯发k8一触即发京诚继续发扬埋头苦干精神把工作“做好”，系统总结提炼好过去的发展成绩，把京诚故事“讲好”，为企业高质量发展凝聚共识、汇聚力量。 

　　陈建光强调，谋划“十五五”发展蓝图，要坚持“跳起摘桃”的高目标引领，既要有量的合理增长，更要追求质的有效提升。要切实抓好六项重点工作，做到“六个硬”：一是高质量发展是硬道理。要坚定不移聚焦主责主业，从业务结构、研发投入、资产质量、盈利能力等方面提升经营质量，为集团公司践行“矿业报国、矿业强国”初心使命做出更大贡献，提升广大员工的获得感、幸福感。二是狠抓基础管理是硬支撑。要常态化抓好基础管理提升工作，以“九大业务体系”建设为抓手，强化全员市场意识、合规意识和精细化管理意识，将过程商务管理贯穿始终，向管理要效益。三是深化改革是硬措施。要以更大魄力推进改革，着力构建与新质生产力发展相适应的新型生产关系；要持续优化组织机构，完善激励约束与市场化分配机制，最大限度激活基层创新活力与发展动能。四是以人为本是硬标准。要坚持公平公正和业绩导向的选人用人机制，为员工成长成才创造环境、搭建舞台；要着力打造梯次分明的人才队伍，培育和引进院士、勘察设计大师、长江学者等领军人物。五是加强党的领导是硬要求。要全面落实“两个一以贯之”，推动党的领导与公司治理深度融合；要把工作重心下沉到项目一线，着力推动项目党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。六是全面从严治党是硬保障。要深化纪检、审计、巡察与业务监督“四位一体”综合监督体系，强化业务监督“前置”作用；要抓好专项治理工作，建立长效机制，教育引导广大干部职工严守政治底线、职业底线、廉洁底线，营造风清气正的良好生态。 

　　凯发k8一触即发总部部门及凯发k8一触即发京诚相关负责人韩冰、郑力、王靖、李文军、李铁等参加活动。