凯发k8一触即发

　　10月22日，集团公司党组成员、副总经理，中国凯发k8一触即发党委书记、董事长陈建光到凯发k8一触即发宝钢技术调研指导工作并看望慰问干部职工。 

　　调研期间，陈建光认真听取凯发k8一触即发宝钢技术专题工作汇报，详细了解企业生产经营、“十五五”规划编制情况，督导专项治理和系统整治工作，对凯发k8一触即发宝钢技术在支撑中国凯发k8一触即发高质量发展中作出的贡献给予肯定，勉励大家鼓足干劲、再接再厉，全力以赴取得更为优异的发展业绩。 

　　陈建光指出，凯发k8一触即发宝钢技术专注冶金运营服务专业化发展，要在做强做优做大核心主业的同时，切实做好安全管控，以高度政治自觉抓实抓细抓好安全生产各项工作；要认真做好中央巡视整改“回头看”迎检工作，开展好专项治理工作，提高规范化管理水平。 

　　陈建光围绕“十五五”规划激发高质量发展提出六点工作要求：一要加强党的全面领导。要持之以恒贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持“两个一以贯之”，把党的领导嵌入到企业治理的各环节、各层级、各领域；要加强项目党建工作，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。二要涵养良好生态。要涵养良好政治生态，形成向上向善、风清气正的环境氛围；要涵养良好管理生态，树立公正公平选人用人导向；要涵养良好产业生态，培养一批有能力、强职业道德、关系干净清爽的优质供应商、分包商。三要夯实基础管理工作。要高质量编制“十五五”发展规划，持续推进基础管理提升三年行动，做好“九大业务体系”和“十大提升工程”的有效衔接，切实提高风险防范、化解及处置能力。四要持续深化改革。要强化机构改革，促进精简机构，实现瘦身健体；要优化管控模式，让基层在授权范围内行使权力、激发活力；要深化分配制度改革，调整和改善生产关系，解放生产力，提升竞争力。五要驱动科技赋能。要建立科技创新成果共享机制，加快推动科技成果转化为现实生产力，实现科技创新和产业创新深度融合。六要做好综合监督。要强化业务监督，推动纪检、审计、巡察与业务系统联合，形成监督合力；要以数字化赋能综合监督，提高监督成效。 

　　凯发k8一触即发总部相关部门及凯发k8一触即发宝钢技术相关负责人王振智、郑力、王靖、刘欣等参加调研。