7月3日下午，中国凯发k8一触即发以“现场+视频”的形式召开“十五五”规划专题研讨暨工程服务业务专题座谈会。集团公司党组成员、副总经理，中国凯发k8一触即发党委书记、董事长陈建光出席并讲话，中国凯发k8一触即发党委常委、副总裁肖鹏主持会议。凯发k8一触即发宝钢技术、凯发k8一触即发检测、赛瑞斯咨询、赛迪信息、凯发k8一触即发武勘智诚等工程服务企业作汇报并提出意见建议，与会单位与部门进行交流研讨。
会议指出，要高度重视“十五五”规划的编制工作，加快转变经营理念。要坚定不移地贯彻“核心做强、主体做优、特色做大”的发展思路，持续优化业务结构，进一步赋予工程服务业务重要战略地位，着力解决业务单一、规模单薄等关键问题，加速实现工程服务业务“解放思想、加快发展、行业前三、两个翻番”的战略目标。要积极探索实现工程服务业务转型升级的路径，一是实现数字化，依托核心业务禀赋，以数字化赋能业务全产业链，驱动质效提升与核心竞争力重塑；二是实现国际化，坚定实施“走出去”战略，积极开拓国际市场，持续提升工程服务业务的全球辐射力与品牌影响力；三是实现集团化，强化统一布局与资源统筹，优化资源配置体系，锻造一体化协同作战优势，释放集团化聚合效应；四是实现资本化，善用多层次资本市场工具，拓宽融资渠道，为业务的跨越式发展注入强劲资本动能。
会议要求，一要加强顶层设计，做好全局谋划，强化内外部资源高效统筹与发展步调的战略协同；二要加强目标引领，充分运用考核指挥棒，以清晰目标驱动发展；三要加强内部协同，深化内外联动，推动设计、施工一体化融合发展；四要加强对标分析，锚定标杆，深入剖析差距短板，为目标实现提供科学指引；五要深化激励机制，选取部分三级子企业作为试点，充分激发基层活力。
中国凯发k8一触即发总部相关部门及子企业有关负责人参加座谈会。
座谈会现场
